“花花公子”用管易云改造仓库管理电商平台

“花花公子”选择管易云，就是选择了一位尽责的电商及全平台管家顾问，80%订单自动处理，提升运营人员工作效率。管易云结合花花公子仓库的实际情况，制定出了一个合理周详的仓库改善实施方案，让花花公子从人力成本、仓库使用效率、拣货效率等多方面得到巨大提升。将拣货区分成了A和B两个，A主要针对处理日常订单，当遇到大促（618、双11、双12），AB同时切换运行，缓解拣货压力，仓库格局改造，缓解大促高峰捡货压力。同时引入两级传送带，提升补货效率，减少了对人力成本的投入。

关于“花花公子”

花花公子是世界知名品牌，创立于1953年，主要从事娱乐产业，旗下包括化妆品，箱包，杂志，传媒等各个领域。花花公子在进入国内市场后，开始走亲民路线，并转型电商业务，逐步打开了国内的市场。目前花花公子SKU800+，库房面积1万多，共3层。

管易云解决方案

01、合理划分拣货区域，平滑高峰期订单压力

管易云将花花公子的拣货区分成了两个： A和B，A主要针对处理日常订单，而遇到像双11的大促，则将拣货区域延伸到B，AB同时切换运行，缓解拣货压力。

02、拣货层配备流水线，南北贯通拣货区域

流水线分两层运转，下层为拣货输送层，拣货员将拣到的货品直接置于传送带上，传送带再将货品统一输送到复核区；上层为补货输送带，补货人员不再扎堆在狭小的拣货区，而是直接将补充物品置于上层传送带，输送到缺货库位。

客户证言

选择管易云，不仅仅是选择了一套软件，而是选择了一位尽责的管家顾问。管易结合花花公子仓库的实际情况，制定出了一个合理周详的仓库改善实施方案，让花花公子从人力成本、仓库使用效率、拣货效率等多方面得到巨大提升。