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42家专精特新企业走进领军标杆工厂,打开离散型制造数字化机遇之门

摘要:截至2023年1月,达沃斯论坛与麦肯锡在全球评选出了132家“灯塔工厂”,这是“在第四次工业革命生产背景下为数不多的指路明灯般的工厂”。其中50家位于中国,占比超过1/3。《奋晋者说》携手山西省专精特新企业联合会,组织42家专精特新企业,走进国内7家领军企业、标杆工厂。长达九个月的蹲点调研、取经学习,助力山西专精特

截至2023年1月,达沃斯论坛与麦肯锡在全球评选出了132家“灯塔工厂”,这是“在第四次工业革命生产背景下为数不多的指路明灯般的工厂”。其中50家位于中国,占比超过1/3。《奋晋者说》携手山西省专精特新企业联合会,组织42家专精特新企业,走进国内7家领军企业、标杆工厂。长达九个月的蹲点调研、取经学习,助力山西专精特新企业打通数字化转型中的痛点难点堵点,促成了多家企业与华为、金蝶等国内领军企业的数字化改造深度合作。

乐高拼过吧?零件很多吧?特别烧脑吧?没错!零件超过2000颗就是高难度了。类比到制造业中,有一个专业的词用来形容——离散型制造业。

离散型制造业特点.jpg

大到航空母舰零件数量多达10亿件,小到手机零件数量也有13000多个如何让这些零件快速、科学地组装起来?

答案是制造业数字化、智能化

山西天巨重工是典型的离散型制造企业,金蝶则是一家为各类企业提供数字化转型定制服务的企业管理云SaaS公司。在“走进金蝶学标杆”的活动中,两者间会碰撞出怎样的智慧火花?金蝶又如何助力天巨重工数字化转型的?

1、为离散型制造助力

汽车可以批量化生产,但煤机装备却都是“私人订制”。这种复杂精细的生产环节,需要更聪明的信息化系统。在这样的背景下,天巨重工与金蝶开启了全新合作。

面对天巨重工提出的要求,金蝶除了响应需求本身,还从财务管理、企业经营方面提出可行性建议。

天巨重工离散型制造数字化转型标杆工厂.jpg

2、"厂派"和"云派"之争

数据应该掌握在企业自己手里还是和第三方合作?在走进金蝶之前,企业家们一直在“厂派”和“云派”之间纠结。

“业财一体化”是金蝶给出的数字化转型方案。基于这个方案,天巨重工将生产环节和设计环节一并纳入三大业务板块,建立起统一数据的5G数据云平台,打破了每个业务间的信息孤岛。产品在制状态如何,一点即能掌握。

3、让数据成为资产

数据成为资产后,会对企业发挥出更高的效能。这也是天巨重工推动数字化转型的最终愿景。

如何让数据成为资产?数据的积累,系统的协同,数据为产品设计研发、市场开拓、客户需求、产品质量分析提供支撑,这样的数据才会成为资产。数字经济与实体经济融合,已成为推动企业高质量发展的重要引擎。这是一个接着一个的痛点和挑战,更是一个接着一个打开的机遇之门。

数智化转型,在一个企业究竟能产生多大效应?它可以简化庞杂纷繁的生产单元,可以降低高昂的研发制造成本。数智化转型究竟能带来多大的后劲?你可以看到企业运行体系被整合后带来的效率提升,也可以看到产业链生态圈的美好前景,甚至可以看到更多。但是,仍然没有任何人能够洞悉数智化对未来所能作出的改变。因为,这一场大转型、大变革才刚刚开启!

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