“姚明织带”饰品集团面对制造业企业普遍采用MTO(Make to Order)的订单式生产,反其道而行之,以不变应万变,采取了独特的“大生产、大库存和大销售”模式,设计了具有“姚明特色”的库存策略。姚明董事长高度重视公司的信息化建设,将信息化当做是一把手工程,公司所有的生产、订单、财务、ERP等流程都是在信息化系统上操作
AI 技术正逐渐渗透到企业的各个环节,从产品研发、生产制造到客户服务、供应链管理。企业迫切需要将 AI 技术与自身业务深度融合,实现业务流程的智能化升级,同时精准把握市场动态、消费者行为和行业趋势。同时,面临出海,企业更是渴望借助 AI 的力量,实现本地化运营,降低物流成本,提高响应速度,确保在全球市场的竞争力