明珠研习院走进金蝶，共论数字时代的领导力建设

明珠研习院是由格力电器董事长兼总裁董明珠创办并担任院长的企业家学习交流平台。2月27日、28日，来自明珠研习院的40余位企业家莅临深圳金蝶软件园，本次到访金蝶的企业家均是来自全国各地实体制造、服务连锁、科研型企业的管理与经营者，齐聚一堂共话企业数字化转型，共同探讨数字时代企业发展的方向。

1、不确定的时代，构建数字时代的领导力

金蝶中国助理总裁、战略合作联盟部总经理王建伟在欢迎致辞中提到：“今年是金蝶成立三十周年，金蝶近日揭晓了30周年主题‘Hello World ,从心出发 世界一流’。‘Hello World’代表着我们要继续走向世界，拥抱世界。‘从心出发 世界一流’意味着我们要回归初心再出发，瞄准世界一流。我们相信一个强大中国的背后，一定有一家强大的管理软件公司，而金蝶就是这家软件公司。”

随后，企业家们与金蝶集团董事会主席兼CEO徐少春进行了面对面交流。徐少春以《数字时代的领导力》为题，向企业家们分享了当下环境变化，如何应用数字化来建设领导力，引领企业走出困局。“我们周遭的环境其实是一个VUCA时代——易变性、不确定性、复杂性和模糊性。如何在不确定性中找到确定性，保持定力？这就需要领导力。要坚持以客户为中心，长期坚持专业主义；以奋斗者为本，长期坚持明心净心的金蝶哲学。”

2、五力成长飞轮，3万企业高增长第一性新范式

本次交流会以金蝶“五力成长飞轮”模型为主题，通过讲师授课、模拟真实问题场景、学员讨论互动等环节，帮助在场企业家实现“更直接的交流、更思辨的过程、更优化的决策、更深入的启悟”。

金蝶中国中型企业事业部副总经理李成冬分享了《数治企业，强国动能》的主题报告，从价值逻辑、转型路径、企业案例等方面，介绍了金蝶五力成长飞轮模型的由来与价值，帮助在场企业家更好地融入后续议程。他分享到，当下经济复苏、外部环境加剧动荡、数字化正在摧毁并重构一切，中国企业正面临着多重挑战与机遇。在这个过程中，企业要意识到，数据是融和要素，新技术伴随着新模式，专精特新+链接是破局路径。金蝶云·星空作为高成长型市场领导者，市场占有率、续签、续费率遥遥领先，结合帮助3万余家高成长型数字化转型的经验，沉淀出“五力成长飞轮”模型，让企业能够聚焦价值，实现产品力、获客力、交付力、口碑力、收益力的全面提升。

随后，在“幕后英雄”、“留不住的骨干”、“不该丢失的客户”、“后疫情下财务管控策略助力提升收益力”、“企业数字建设与工业互联网打造”等课程环节，金蝶中国中型企业事业部泛消费行业方案总监熊维、金蝶中国中型企业事业部资深售前顾问吴涛、金蝶中国中型企业事业部工业互联网方案总监计晓军、金蝶中国中型企业事业部资深市场推广专家周红梅等，通过讲师授课、情景探讨等形式，帮助在场企业家更深入地了解金蝶五力成长飞轮模型，引导他们在讨论过程中代入自身企业发展真实问题与困境，从而发现管理暗点，驱动寻找转型突破。

通过本次分享交流，现场明珠研习院的企业家对金蝶及五力成长飞轮模型有了更深刻的认知，为双方进一步交流打下坚实基础。金蝶成立30年，一直致力于帮助中国企业实现数字化转型，实现高速成长。未来，金蝶愿意与更多的企业，携手共进，为实现中国高质量发展添砖加瓦，共筑强国动能，共同迈向世界一流。